APLICACIONES E INGENIERÍA DE IA
Ingeniería de IA centrada en tu flujo de trabajo.
Trae una idea de IA, un prototipo inicial o un problema de integración complejo. Define un alcance de entrega práctico que cubra el producto, el comportamiento del modelo, las conexiones entre sistemas y la transferencia que necesita tu equipo.
De una demostración prometedora a una entrega definida.
Una demostración puede mostrar lo que un modelo podría hacer. Tu proyecto también necesita establecer cómo encaja la aplicación en el flujo de trabajo, qué información puede utilizar, cómo se comprobarán los resultados y quién será responsable de operarla.
V3 conecta la investigación de producto con la ejecución de ingeniería para equipos que desarrollan un producto de IA, mejoran un flujo de trabajo o amplían un prototipo existente. El trabajo puede centrarse en una pregunta técnica concreta o abarcar integración, evaluación y transferencia.
Ingeniería integrada con el cliente, con un alcance de proyecto claro.
Forward-Deployed Engineering (FDE) significa trabajar estrechamente con tus equipos de producto, tecnología y operaciones para comprender el caso de uso e implementar la solución acordada. La colaboración conecta la definición inicial con el desarrollo práctico y continúa más allá de una presentación de recomendaciones.
Acuerda cómo colaborará el equipo de ingeniería con el tuyo, incluidos los accesos, las responsabilidades y los puntos de revisión. La participación remota, integrada en el equipo o presencial se organiza según los requisitos y la ubicación del proyecto.
Elige las líneas de trabajo que necesita tu proyecto.
Definición de producto e I+D aplicada
Aclara el problema del usuario, prueba la viabilidad y compara enfoques técnicos. Un encargo de investigación puede producir un prototipo, resultados experimentales y una recomendación de desarrollar o revisar el planteamiento antes de comprometerse con una implementación mayor.
Desarrollo de aplicaciones y flujos de trabajo
Diseña interfaces de aplicación y flujos de trabajo basados en modelos para tareas como el procesamiento de documentos, la recuperación de conocimiento y la asistencia en procesos internos. Define el acceso a los datos, los pasos de revisión y las conexiones entre sistemas en función de los usuarios previstos.
Evaluación e integración de modelos
Compara los enfoques candidatos mediante ejemplos acordados. Conecta la aplicación con fuentes de datos permitidas y sistemas existentes, y define la validación, la gestión de fallos y la revisión humana cuando el flujo de trabajo las requiera.
Preparación del despliegue y transferencia
Documenta la configuración, las dependencias, los procedimientos operativos y las limitaciones conocidas. Acuerda qué debe probarse antes de la puesta en marcha y qué necesita el equipo receptor para mantener el resultado.
Especifica los entregables.
Según el alcance, una colaboración puede incluir un documento de requisitos, decisiones de arquitectura e interfaces, trabajo de implementación, un conjunto de evaluación reproducible y un paquete de transferencia. La propuesta identifica qué elementos están incluidos y quién los aprueba.
La transferencia debe aclarar cómo configurar y ejecutar los componentes entregados, de qué servicios de terceros dependen, qué se ha probado y qué cuestiones siguen abiertas. El acceso al código del proyecto, las herramientas preexistentes, los pesos de los modelos y los componentes de terceros se define en el acuerdo y en sus condiciones aplicables; no se presupone que se transfieran como un único paquete sin restricciones.
Acuerda qué caracteriza un resultado útil.
Elige criterios de aceptación que reflejen la tarea prevista. Pueden abarcar la calidad de las respuestas, las respuestas sin fundamento, el tiempo de respuesta, el coste con una carga definida, el comportamiento de la integración y la recuperación ante fallos. Utiliza ejemplos que tu equipo pueda revisar, incluidos casos en los que la aplicación deba detenerse, pedir una aclaración o transferir la tarea a una persona.
Registra la versión del modelo o componente, los datos de entrada de las pruebas, el entorno y las limitaciones junto con los resultados. Una evaluación satisfactoria del prototipo sirve para fundamentar decisiones, pero no garantiza el mismo comportamiento con todas las entradas futuras o condiciones de producción.
Cómo avanza una colaboración.
01 — Delimitar la decisión
Acuerda el caso de uso, las restricciones, los insumos disponibles y el resultado deseado. Decide si el primer paso será investigación, un prototipo, integración o un plan de entrega.
02 — Diseñar el trabajo
Define la arquitectura, las interfaces, las responsabilidades y los criterios de aceptación. Identifica los requisitos de acceso y las dependencias que deben resolverse antes de implementar.
03 — Desarrollar y revisar
Desarrolla los componentes acordados, revisa los resultados intermedios con tu equipo y prueba tareas representativas. Revisa con tu equipo cualquier cambio en los requisitos, el alcance de entrega y las dependencias.
04 — Validar y transferir
Revisa los entregables, los hallazgos y las cuestiones pendientes. Planifica la puesta en marcha y la transferencia de conocimientos, y acuerda por separado cualquier mantenimiento o soporte operativo.
Qué necesitamos de tu equipo.
Designa a una persona responsable de las decisiones de producto o negocio y a un interlocutor técnico. Comparte el flujo de trabajo actual, los usuarios previstos, el entorno de destino y los requisitos conocidos de datos o seguridad. Utiliza datos de muestra aprobados para la fase inicial y facilita acceso a los sistemas solo mediante un proceso seguro acordado.
Tu equipo conserva las decisiones que le correspondan, incluidas la aprobación de accesos, la aceptación por parte del negocio y cualquier aprobación legal o regulatoria necesaria. La contratación de infraestructura, la certificación formal, el asesoramiento jurídico especializado y la operación continua no están incluidos salvo que se acuerden expresamente el alcance y las partes responsables.
Preguntas antes de empezar.
¿Tenemos que haber elegido un modelo?
No. Una evaluación puede comparar modelos y enfoques de despliegue candidatos con tu caso de uso. La selección incluye la adecuación técnica y las condiciones aplicables de uso y distribución. Un modelo disponible públicamente no es automáticamente adecuado para cualquier acuerdo comercial.
¿Se puede partir de un prototipo existente?
Sí. Podemos comenzar con una revisión técnica para identificar componentes reutilizables, necesidades de integración y la evidencia necesaria para la siguiente fase de desarrollo.
¿Podemos empezar por investigación en lugar de desarrollo?
Sí. Define una pregunta concreta y la evidencia necesaria para responderla. El resultado puede ser un experimento, un prototipo, una comparación técnica o un documento de implementación, en lugar de una aplicación en producción.
¿Puede ejecutarse la aplicación en nuestro propio entorno?
Podemos evaluar el despliegue en tu entorno revisando la licencia del modelo, la infraestructura, los controles de acceso, los requisitos de integración y las responsabilidades operativas.
¿Está incluido el soporte continuado?
El soporte continuado se acuerda como parte de la colaboración. La propuesta establece la cobertura, las responsabilidades, el alcance del mantenimiento, las modalidades de respuesta y las condiciones comerciales.
Trae tu caso de uso. Define el siguiente paso.
Cuéntanos qué intentas desarrollar, en qué punto está el trabajo y qué debe suceder a continuación. Incluye el entorno de destino y las restricciones conocidas; no incluyas credenciales ni conjuntos de datos sensibles en la consulta inicial.